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Le système d’exploitation de vos décisions énergie
Dans un contexte de marchés de l’électricité et du gaz durablement volatils, l’achat d’énergie n’est plus un acte administratif. Pour les entreprises et grands comptes, il s’agit désormais d’une fonction stratégique, au croisement de la finance, du risk management et de l’opérationnel.
Nous accompagnons les entreprises dans la structuration, l’exécution et le pilotage avancé de leurs achats d’énergie, avec une approche inspirée des méthodes de trading utilisées par les grands comptes et les énergéticiens.
Basés à Montpellier, nous intervenons auprès d’entreprises de l’Hérault, d’Occitanie et à l’échelle nationale.
Pourquoi professionnaliser l’achat d’énergie ?
Sans méthode ni pilotage, l’entreprise s’expose à…
Sans méthode ni pilotage, l’entreprise s’expose à :
- des décisions prises sous pression commerciale,
- une absence de visibilité budgétaire,
- une mauvaise lecture du risque marché,
- des contrats déconnectés des usages réels.
À l’inverse, une approche structurée permet…
À l’inverse, une approche structurée permet…
- de sécuriser les budgets,
- d’arbitrer entre opportunités et protection,
- d’aligner contrats, profils et stratégie,
- de transformer la volatilité en levier de décision.
Une approche grands comptes, orientée trading
1. Lecture indépendante des marchés
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Nous assurons un suivi continu des marchés de gros de l’électricité et du gaz : spot, forward et intraday. Cette analyse intègre les fondamentaux (production, consommation, climat, stockage, CO₂), le contexte géopolitique et les signaux de marché.
Cette lecture est indépendante de tout fournisseur et orientée décision, comme le ferait un desk achat ou trading interne.
2. Alertes automatisées et signaux marché
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Notre dispositif repose sur des alertes automatisées en temps réel, configurées selon vos seuils, votre budget et votre stratégie :
- niveaux de prix clés,
- ruptures de tendance,
- opportunités d’arbitrage,
- signaux de couverture.
Ces alertes déclenchent des décisions, pas des rapport
3. Recalcul des profils et structuration des volumes
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Avant toute décision d’achat, nous recalculons les profils de consommation réels à partir des courbes de charge. Cette étape est essentielle pour les entreprises multi-sites.
Les volumes sont ensuite structurés en Baseload et Peakload, afin d’aligner l’achat d’énergie avec la réalité opérationnelle et la volatilité du marché.
4. Indexation, trading et contractualisation
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Nous accompagnons les entreprises dans des démarches de contractualisation avancées :
- achats indexés ou structurés,
- achats progressifs sur fenêtres de marché,
- mécanismes de couverture adaptés au profil de risque.
L’objectif n’est pas de « signer au plus bas », mais de maîtriser l’exposition dans le temps
Pilotage continu et budgétisation intraday
Pour les grands comptes, l’achat d’énergie est un processus continu.
Nous assurons :
- le suivi des positions ouvertes,
- l’ajustement des volumes non couverts,
- la cohérence entre contrats et consommations réelles,
- une budgétisation dynamique intégrant le marché intraday.
L’entreprise dispose ainsi d’une vision quasi temps réel de son exposition prix et de ses écarts budgétaires.
Achat groupé d’énergie : une approche sélective et pilotée
L’achat groupé d’énergie peut être un levier pertinent pour certaines entreprises, à condition d’être structuré, encadré et piloté.
Contrairement aux approches standardisées, nous intégrons l’achat groupé uniquement lorsqu’il apporte un réel avantage économique et stratégique. Il s’adresse principalement :
• aux entreprises multi-sites aux profils comparables,
• aux volumes significatifs permettant une mutualisation efficace,
• aux organisations acceptant une gouvernance commune des décisions d’achat.
Dans ce cadre, nous conservons les principes clés de notre méthodologie :
• recalcul des profils de consommation de chaque participant,
• structuration des volumes en Peakload et Baseload,
• suivi marché et alertes automatisées,
• pilotage du risque et de l’exposition après contractualisation.
L’achat groupé n’est donc pas une fin en soi, mais un outil supplémentaire, utilisé avec discernement, au service de la performance globale.
Ce que nous faisons que les courtiers ne font pas
Nous ne sommes ni un courtier commissionné, ni un cabinet généraliste.
Notre intervention inclut :
| Éléments différenciateurs | Courtiers traditionnels ❌ | SynergyGroup Consulting ✅ |
| Recalcul continu des profils de consommation | ✖ Non | ✔ Oui |
| StructurationPeakload / Baseload | ✖ Non | ✔ Oui |
| Exploitation active des signaux marché | ✖ Non | ✔ Oui |
| Alertes automatisées orientées décision | ✖ Non | ✔ Oui |
| Suivi post-signature de l’exposition prix | ✖ Non | ✔ Oui |
| Rémunération liée à la qualité des décisions | ✖ Commission sur vente | ✔ Conseil indépendant |
Une solution O/S : outil + expertise humaine
Notre accompagnement repose sur une logique simple : les données sans expertise sont inutiles, l’expertise sans données est risquée.
MasterOutils – le socle opérationnel
MasterOutils est notre outil propriétaire de pilotage des achats d’énergie. Il permet :
- le suivi temps réel des marchés,
- le recalcul dynamique des profils,
- la ventilation des volumes,
- la budgétisation intraday,
- la génération d’alertes automatisées.
Il agit comme le tableau de bord d’un desk trading énergie.
Le consultant senior – la décision
Chaque client est accompagné par un consultant senior expérimenté, qui :
- interprète les signaux marché,
- propose des scénarios d’arbitrage,
- sécurise les décisions,
- agit comme une extension des équipes internes
Une approche dédiée aux grands comptes
Notre méthodologie s’adresse aux entreprises pour lesquelles l’énergie est un enjeu stratégique :
- grands comptes industriels,
- foncières et gestionnaires d’actifs,
- groupes multi-sites,
- entreprises électro-intensives.
Elle offre la puissance d’un desk énergie interne, sans les coûts fixes associés
Parlons de votre stratégie d’achat d’énergie
Vous souhaitez structurer vos achats, sécuriser vos budgets et piloter votre exposition énergie avec méthode ?
Contactez-nous pour construire une stratégie d’achat d’énergie adaptée à votre organisation.
